Posts tonen met het label Duurzaam toerisme. Alle posts tonen
Posts tonen met het label Duurzaam toerisme. Alle posts tonen

16-12-2010

Skip the middleman

Ik pleit er al jaren voor. Duurzaam toerisme start onder meer met direct selling aan de reiziger. Dus de lokale agent in een ontwikkelingsland, die nu de reis moet samenstellen voor een reisorganisatie in Nederland, die direct aan de reiziger verkoopt. De marge van de reisorganisatie in Nederland valt daardoor weg, marge voor lokale ondernemer is hoger en reiziger betaalt waarschijnlijk minder (afhankelijk van ticketprijzen).

Dat het er van zou komen wist ik al, zeker met het ook op social media wat op den duur wordt ingezet door lokale ondernemers. Iets wat we in Nepal hebben gestimuleerd met Monorojo. 

Ik lees zojuist dat er een nieuw label is Tourwizz waar je via de site direct in contact kunt komen met lokale spelers. Een zeer goed initiatief dus wat ik alleen maar kan toejuichen. Dit soort initiatieven zullen het proces alleen maar versnellen. Ik verwacht echter nog wel dat de komende tien jaar, zeker ook met het oog op vergrijzing, het huidige model blijft bestaan. 

Het is wel zaak voor touroperators in Nederland om nu al te kijken naar de rol van social media voor hun.  Wat kunnen begeleiders doen? Wat kunnen de reizigers betekenen in dit kader? Hoe ga ik mijn producten aanpassen? Welke online niches zijn er? Ik verbaas me soms in hoeverre informatie niet gedeeld wordt door touroperators. Juist het delen hiervan en dat koppelen aan nieuwe en interessante content kan ze op lange termijn doen overleven is mijn indruk. Of zie ik dat verkeerd en zullen de grote delers het blijven bepalen volgens huidig model?


02-11-2010

Top 20 vervallen wereldmonumenten

The Global Heritage fund presenteert deze week een lijst van meest bedreigde cultuurhistorische wereldmonumenten. Ze zeggen ook dat de landen van herkomst hierdoor 100 miljard dollar mislopen. Het gaat om mismanagement, oorlog, armoede, politieke onrust en bureaucratie.

Sta ik niet versteld van. Typisch voorbeeld van welke impact toerisme kan hebben op de economie van een land als dergelijke monumenten of andere potentiële sites op een goede manier worden neergezet. Het is zelfs zo dat wanneer we een vernieuwend reisconcept presenteren bij een mogelijke Nederlandse investeerder dat de wenkbrauwen worden opgehaald. Toerisme als ontwikkeling? Nog steeds geen draagvlak voor dus. 

Ik zal een voorbeeld geven. De groei en het belang van MVO, goede doelen, sociaal en goed doen waren kort gezegd de conclusies van het onderzoek Fitter Happier wat ik heb uitgevoerd na mijn studie. Zeven jaar geleden had ik naar aanleiding hiervan een afspraak met hoofd MVO Nederland na wat e-mail contact. Ik had de conclusies toegepast om een concept te schrijven wat interessant was voor het imago van MVO bedrijven en waarbij we gebruik maakte van spelelementen a la The Phone wat we in een reiskader hadden gegoten (voor alle duidelijkheid The Phone moest toen nog bedacht worden. Voor wie het niet geloven wil het bewijs ligt aangetekend bij mij in de kast). Mij werd toen verteld dat dit te vooruitstrevend was en dat dit misschien over tien jaar pas mogelijk was. Gemiste kans, ik ben bovendien met iets anders bezig nu.

Overigens niet het enige voorbeeld hoor. Zelfs nu nog zien de grootste instellingen en ontwikkelingsorganisaties meer in het bouwen van schooltjes dan in economische ontwikkeling d.m.v (distinctief/duurzaam) toerisme. En als ze investeren in een toeristisch project dan staat er altijd eco voor.

Afijn, hier volgt de lijst met heritage sites die in verval zijn geraakt samengesteld door het Global Heritage fund. Laten we hopen dat ze bewaard blijven. Daar doe ik het voor.     


  • Cambodia’s Sambor Preh Kok, one of the Khmer’s masterpieces in fired-brick palace architecture
  • Bangladesh’s Mahansrhangarh, monumental site of the earliest urban architecture
  • China’s Kashgar, one of the last intact ancient cities in Asia
  • China’s Jiaohe ancient city, one of the Silk Road’s greatest treasures
  • Guatemala’s Mirador, the cradle of Mayan civilization
  • Haiti’s Jacmel, one of the world’s last historic cities of steel and iron architecture
  • India’s Maluti Temples, one of a kind edifices to the kings of the Pala dynasty
  • Iraq’s Ur, where experts believe is the birthplace of Abraham
  • Iraq’s Nineveh, a major cultural center of the ancient world
  • Iraq’s ancient city of Samarra
  • Kenya’s Lamu, East Africa’s oldest Swahili historic town
  • Pakistan’s Taxila, the crossroads of the ancient Indus civilization
  • Palestine’s Hisham’s Palace, the sophisticated complex of the Islamic dynasty of Ummayad
  • The Philippines’ historic city of Intramuros and Fort Santiago in Manila
  • Syria’s Old Damascus, one of the Middle East’s last intact historic cities
  • Thailand’s Ayutthaya, once one of southeast Asia’s most advanced civilizations
  • Turkey and Syria’s Karkemish, one of the ancient world’s great cities
  • Turkey’s Ani, the crossroads of Anatolian civilization
  • Ukraine’s Chersonesos, the Black Sea’s largest classical archaeological site
  • Yemen’s ancient city of Zabid, once a showcase for the regions rich architectural heritage

13-03-2009

Red Monkey meets Blue Sheep


Toerisme als ontwikkelingshulp


Red Monkey meets Blue Sheep is een samenwerkingsverband tussen Monorojo, Blue Sheep en het Xplore initiatief van het Nederlands Jeugdinstituut. Studenten die deelnemen kunnen een vergoeding van de kosten verwachten via subsidie van het Ministerie van Ontwikkelingssamenwerking.

Het project heeft als doel om (duurzaam) toeristische producten te ontwikkelen voor de stichting Blue Sheep in Pokhara en om dit via eigentijdse communicatiemiddelen te marketen. Het is van belang dat Blue Sheep en Monorojo een vernieuwend reisaanbod ontwikkelen wat reizigers nieuwsgierig maakt en wat betrokkenheid vergroten. Deze betrokkenheid moet bovendien worden uitgedragen naar Nederland.

Het project
12 studenten gaan naar Nepal om aan vraagstukken en opdrachten te werken. Deze opdrachten, binnen toerisme, media en communicatie, zijn door ons geformuleerd in Nederland tijdens de voorbereiding. De werkzaamheden in Nepal hebben een sociaal maatschappelijke karakter met aandacht voor toerisme en natuurbehoud.

Bij productontwikkeling voor het project hoort ook informatievoorziening. Het is van belang dat zowel nieuwe reisproducten als crossmedia worden ontwikkeld en toegepast op een vernieuwende en eigentijdse manier. Creativiteit, marktgericht denken en lange termijnvisie spelen hier een belangrijke rol in.

Studenten van verschillende opleidingen doen mee met het project. Studenten met toeristische achtergrond zullen voornamelijk betrokken zijn bij productontwikkeling en studenten met online/crossmedia achtergrond zullen deze toeristische producten vertalen naar de markt. Hiervoor wordt veel samengewerkt met lokale betrokkenen zodat basiskennis kan worden overgedragen.

In Nederland, voor en na de periode in Nepal, is het belangrijk dat er draagvlak wordt gecreëerd voor het project.

Vraagstukken
- Welke duurzame toeristische producten kunnen we ontwikkelen?
- Welke vormen van informatievoorziening kunnen we inzetten?
- Welke lokale actoren kunnen een rol spelen?
- Welke markt(en) en doelgroepen kunnen we hieraan koppelen?
- Rol crossmedia/online marketing?
- Draagvlakversterking in Nederland

Studenten gaan in twee groepen van zes naar Nepal om met deze vraagstukken bezig te zijn. In het voortraject komt training en informatie aan bod zodat iedereen voorbereid naar Nepal vertrekt. Na deze periode is het belangrijk dat er wordt gewerkt aan draagvlakversterking in Nederland.

Begeleiding
Het hele traject wordt begeleid door projectmedewerkers van Monorojo en Blue Sheep. Het elementaire doel van Xplore, draagvlakversterking, loopt parallel met doelstellingen van Monorojo en Blue Sheep. Daarom zullen onze begeleiders ook dit aspect vanaf het begin begeleiden en eventueel bijsturen.

Tijdens de voorbereiding en workshops komen zaken aan bod die studenten voorbereiden op culturele aspecten, draagvlakversterking, veiligheid, samenwerking en de concrete vraagstukken. Op de bestemming is Nederlandse begeleiding aanwezig.

Duur van het project
- Voorbereiding vanaf mei + workshop
- Reisduur in Nepal 1 maand per groep
- Draagvlakversterking ná de reiservaring in Nepal

Profiel
- Toerisme
- Crossmedia, Design, Communicatie, Web Development
- Marketing
- Ondernemend, verantwoordelijk
- Creatief
- Affiniteit met project of het land, werkervaring op willen doen

Inhoud
- Workshop(s) in Nederland
- Opdrachten uitvoeren in Nepal & Nederland
- Begeleiding in Nederland en Nepal
- Activiteiten / excursies in Nepal
- Kost en inwoning bij lokale families in Nepal
- Draagvlakversterkende activiteiten in Nederland

Kosten
Iedere deelnemer bekostigd zelf het ticket en de extra kosten die hierbij horen. Dit kan via een fonds of sponsoring met terugwerkende kracht terug worden verdient. Verblijf, verschillende excursies, accommodatie en lokale maaltijden bij de families worden bekostigd door Xplore, Monorojo en Blue Sheep.

Reisdata
- 1 juli t/m 31 juli (1e groep)
- 1 augustus t/m 31 augustus (2e groep)

Voorwaarden
- Maximale leeftijd 30 jr.
- Nederlands paspoort

Voor meer informatie, initiatieven en voorwaarden zie www.xplore.nl.



Vragen? Mail ons.

Reageren met CV en een korte motivatie naar

info@monorojo.nl

ShareThis